为推动各项重点工作落实落好落细，常规工作有序高质量推进，打造突出亮点工作，乐业镇巧用项目工作法，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，把工作思路厘清，完善工作链条，推动工作抓铁有痕、行动有力、惠及群众。

乐业镇树立项目意识，根据年初工作要点，建立一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底的“五个一”工作推进机制，统筹各单位（部门）按照各自职能与工作实际，制定项目工作清单，办公室核稿，联席会议、专题会议多次修改，征求意见，印发成文，把工作由“抓无形”变为“抓有形”，把“大工作”分解成“小项目”，明确项目内容、工作要求、责任领导、镇村两级具体责任人、完成时限，破解“眉毛胡子一把抓”的问题。设立以镇纪委为主的督导组，采取“月报季督年考”措施，对项目工作落实情况持续进行跟踪，列出需要整治的突出问题清单，约谈具体责任人，通过时间倒排、任务倒逼、责任倒查，推动工作落实。

据悉，乐业镇巧用项目工作法，印发镇级项目清单42个，内容共计355余项，并针对项目工作清单，拟定乐业镇村（社区）和各单位（部门）综合考核办法和实施细则，镇级考核项目42个，内容共计595余项，村级考核项目25个，内容共计155余项。

通讯员：余蕊