仓库里等待发货的玫瑰

工人对鲜切花进行二次筛选

大学毕业后返乡创业，发展鲜花种植产业，刘凯槟经过几年的摸爬滚打慢慢成了种植行家。如今，鲜花销售做得有声有色，刘凯槟又转型从事农业服务，在实现个人发展的同时，为周边农户提供就业岗位，带动乡亲邻里共同致富。

2015年，从昆明医科大学海源学院毕业的刘凯槟，并没有走上预料中的从医轨道，而是选择“弃医从农”，返回家乡曲靖开始了花卉创业之路。

但是在创业之初，刘凯槟并不是一帆风顺。毕业后的他不顾家人反对，一腔热血回到家乡投资了10万元，种了10亩地不同品种的鲜切花，最终却血本无归，合伙人也自此离开。

面对多重打击，他并未一蹶不振，对云南鲜切花市场始终饱怀信心的他在理性分析后，明白自己的失败不是行业发展催生的必然结果。

“因为当时虽然我们亏钱了，但是同样种植鲜切花的农户却是盈利的。”刘凯槟在困境中始终能做到正视自己的失败。

“在创业的不同阶段，我遇到过很多不同的困难，公司出现过断资金链的情况，连员工工资都发不下去，当时是公司最危急的时候，当地政府给了我们一些创业扶贫贷款的资金支持，我们是第一批陆良县文明信贷的用户，后期我们开始建设这个基地时，在征地上遇到了很多麻烦，是当地发改局给我们协调了用地，在后期用地的指标上也给了我们很多的帮助。”刘凯槟说道。

种植基地生活区一角

种植基地里待采摘的黄金芥末玫瑰

冷库里待发货的玫瑰

如今，1993年出生的刘凯槟旗下已拥有一家种苗公司，一家农业建设公司，一家鲜切花供运链公司，一家农民种植专业合作社，四个种植基地，种植面积达到1000余亩，共计投资7600万元，带动周边就业300余人，年产鲜切花3600万支，年销售额5400万元。公司“逸禾”品牌也在鲜切花月季细分领域内名列前茅。

创新是刘凯槟得以不断发展与前行的动力。如今其种植基地的各色玫瑰在智能化、现代化的温室大棚里舒适生长，全国领先的水肥一体化灌溉系统、环控系统、监控系统和自主开发的农场管理系统对作物进行精准管理，众多“黑科技”的助力，使“逸禾”品牌的鲜切花突破了农产品难以实现标准化的瓶颈。

“我们公司自主开发了一套农场管理系统，产品包装完以后扫码入库，客户即可在系统里立马下单，形成订单后在基地装箱打包，送物流公司即可交付客户。”刘凯槟介绍到的这套管理系统可使基地数以万计的鲜切花实现一物一码，员工实现一人一账号，产品从基地到消费者全链路信息追溯。

同时，在多年的品牌提升过程中，“逸禾”始终以自主定价，订单预售的销售模式为主。相比传统渠道的销售模式，效率快了24至48小时到客户手中，解决了农产品价格波动大，流通损耗高、物流成本高、供需不匹配导致滞销的问题。

“未来，我们努力的大方向是要实现中国鲜切花的知名品牌，下一步我们打算做一个鲜切花智能农场，整个流程实现智能化、无人化、标准化管理。”刘凯槟表示，随着产业的发展、新基地的建设、规模的扩大，公司对用工需求将不断增加，他相信公司的发展将会带动更多人的生活不断改善。

云南网记者  张顺鋆  摄影报道