会泽县把疫情防控一线作为干部的“练兵场”，完善疫情防控一线干部考察识别机制，激励广大干部在疫情防控一线担当作为，为全面打赢疫情防控阻击战提供有力的组织保障。

划出“疫线”标尺，“四个是否”评价干部。组建8个分片联系考察组，由组织部领导班子成员带队，采取“四不两直”的方式深入25个乡镇、街道和卫健、公安等疫情防控成员单位，了解掌握领导班子、干部在疫情一线的实际表现。主要考察是否坚决贯彻执行中央、省市县委决策部署，进一步提高政治站位；是否把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，最大力度做好联防联控和排查工作；是否坚守岗位、一线指挥，敢于攻坚克难、担当作为，统筹抓好疫情防控和脱贫攻坚工作；是否善于引导、处理疫情防控舆论应急，全力做通群众思想工作，确保各项工作正常运转。

创新考察方式，“四诊疗法”考准干部。采取“望闻问切”方式，多方印证、多维度了解干部的表现，确保考准考实、见人见事。深入一线“望”，通过查看会议记录、工作日志等方式，了解干部工作情况；收集信息“闻”，通过新闻媒体收集干部在一线的具体事例，向综合协调、设卡防控、后勤保障等工作组了解，侧面掌握干部工作成效；走访调研“问”，与单位领导、党员、群众面对面谈心谈话，验证干部现实表现；综合研判“切”，将领导班子和领导干部疫情防控现实表现记录在案，综合分析研判，作为干部考核奖惩、选拔使用的重要依据。

注重结果运用，“四个一批”激励干部。树立鲜明的选人用人导向，充分运用疫情防控一线考察了解干部的成果，激发广大干部勇担当善作为的内生动力。对敢于担当、冲锋在前、表现突出，符合提拔条件的，提拔重用一批；对不畏险情、迎难而上、恪尽职守的，大力宣传，优先晋升职级，表扬鼓励一批；对工作不在状态、不胜任现职、难以有效履职的，坚决调整一批；对不敢担当、作风漂浮、落实不力，甚至弄虚作假、失职渎职的，严肃追责问责一批。

通讯员：张正圆