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会泽县立足“五小”管理驻村队员凸显“大效果”
  • 发布日期:2019-05-07
  • 来源:珠江网
  • 阅读量:2713

珠江网讯(通讯员 郑满欢)会泽县紧紧围绕“精准帮扶、精准管理、精准脱贫”目标,以严的标准和实的要求,坚持从小处着眼、大处着手,采取“五小”措施加强驻村队员监督管理,推动驻村队员“驻村”“助村”。

“小制度”压实监管“大责任”

制定《关于开展分片联系驻村扶贫工作队工作的通知》,将全县23个乡(镇、街道)划分为东西南北中5个片区,每个片区成立一个联系组,由处级领导担任组长,加强对联系片区驻村队员在岗履职等情况的监督检查,指导工作队召开工作例会、开展专题培训。制定《会泽县关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的实施细则》,细化工作例会、考勤等10项制度,明确乡(镇、街道)、派出单位的监督管理责任,形成县级统筹管理、乡(镇、街道)主责管理、派出单位跟踪管理的监督管理责任“链条”。

“小平台”补齐能力“大短板”

不断创新教育培训方式,搭建“培训+交流+调研”三个平台,构建“多层次、立体化、全方位”的驻村队员教育培训体系,补齐驻村队员能力短板。选派第一书记(工作队长)43人参加省、市脱贫攻坚专题示范培训班,组织召开全县驻村队员业务培训会,由扶贫、农业、住建、交通、教育等行业扶贫部门培训业务知识,共培训3期3000余人次。每季度组织开展1次“三讲三评”活动、每月召开1次第一书记(工作队长)工作例会,队员之间交流驻村帮扶工作经验,取长补短、互相促进、互相提高。组织驻村队员实地观摩产业发展、“爱心超市”建设等工作,学习推广好经验、好做法。

“小清单”提升工作“大效率”

结合驻村工作队管理细则和考核办法,印发《驻村工作任务清单》,把驻村工作任务细化分解为79项,驻村工作领导小组、组织部、派出单位、乡(镇、街道)等责任单位落实的52项,总队长、大队长、第一书记(工作队长)、工作队员等责任人落实的27项。明确责任单位和责任人各个时间节点需要完成的工作任务,实行清单任务“挂牌销号”制度,完成一个销号一个。对清单任务落实不到位的,通过提醒、谈话、责令整改等方式督促落实。

“小督查”促进作风“大转变”

统筹纪委、组织部等督查力量形成常态化督查模式,采取专项检查、巡察、随机抽查、电话抽查等方式,定期不定期对驻村队员在岗履职情况开展监督检查,重点督查队员是否在岗、工作台账是否规范、作用发挥是否到位。对不遵守驻村纪律的工作队员严肃问责,并追究相关单位的管理责任,通过强有力的问责,推动驻村队员作风持续转变。2018年以来,对驻村工作队员管理不严的2个乡(镇、街道)、8个派出单位和违反驻村工作纪律的4支工作队、24名驻村工作队员进行了通报批评,对16名驻村队员进行了召回处理。

“小关爱”激发干事“大活力”

从政治上、思想上、生活上加大对驻村队员的关心关爱力度,激发驻村队员干事创业激情。树立在脱贫攻坚一线培养锻炼、考察识别、选拔任用干部的鲜明导向,干部选拔使用、评优评先优先考虑有驻村扶贫工作经历的干部。定期召开座谈会,分级分层开展谈心谈话,了解掌握驻村队员思想动态,及时解决困难问题。

严格落实驻村队员生活补助、健康体检等制度,保障驻村队员每人每天50元生活补助,每年安排1次健康体检,购买1份人身意外伤害保险。加强驻村队员安全教育和安全管理,2018年来,共走访慰问因公受伤和发生重大疾病的驻村队员53人,发放慰问金4万余元。认真贯彻落实省总工会《驻村扶贫工作队员意外伤害和重大疾病慰问办法》,按要求审批发生意外伤害和重大疾病的驻村队员8名。