职业经理显身手  “三联三争”见成效  

----马龙区王家庄街道产业扶贫发展纪实 

珠江网讯（通讯员 张志瑛）清明节后，永发芦笋种植基地的芦笋进入了生长关键期，受聘的农业职业经理人每天都在大棚中来回查看芦笋的长势，并及时给承包农户进行技术指导，目前长势良好，预计年底能见收益。

为助推扶贫产业快速见成效，王家庄街道大力推行“三联三争”模式，以产业发展为引领，采取“扶贫开发有限公司+党支部+龙头企业+专业合作社+建档立卡贫困户”的经营种植模式，在永发发展芦笋种植。芦笋种植合作社依托云南萧润农业发展有限公司良好的芦笋种植技术和稳定的市场份额，重金聘用云南萧润农业发展有限公司农业职业经理人1名（年薪12万元），专门负责芦笋种植技术指导和市场销售，确保种植有技术、销售有市场。

据悉，王家庄街道整合各类资金654.8万元建成了永发芦笋种植基地，成立了利发种养殖专业合作社，其中，235户贫困户以产业扶贫资金150万元入股合作社，占合作社总股权的25%。据初步测算，每亩芦笋年产1500公斤，平均市场价为15元/公斤，合作社每年总收入可达270万元，扣除各项成本157万元（土地租金11万元、工人工资86万元、技术人员聘用费12万元，生产资料成本48万元），每年可产生净收益113万元。

芦笋种植示范基地的建设，实现了“资金”变“股金”、“土地”变“租金”、“劳力”变“薪金”的扶贫产业发展模式，确保了“群众户户有增收项目、人人有脱贫门路”的目标。通过完善的分配机制，确立了以“三争”强动力的激励机制，推动了基层支部争红旗、党员干部争标兵、农民群众争积分，不断增强贫困户自身发展动力，实现了脱贫攻坚和党建工作双推进，带动了街道235户贫困户稳定增收脱贫。