富源县中安街道地处城区，辖区人口基数大，有户籍人口9.12万人，常住人口12万人，辖区商户多、学生多、原住居民多、流动人口多；区域类型复杂，有城市核心区、城郊结合区、半山区、农业主产区“四区”毗邻。一直面临着老旧小区多、老龄人口多、流动人群多、社会管理难、资源整合难、为民解困难、服务平台少、服务力量少、服务措施少等“三多三难三少”问题，中安街道坚持问题导向，以构建体系、整合资源、凝聚力量为主线，推进基层治理现代化更上一层楼，不断提高城市治理现代化水平。

一、构建严密的组织体系。严密的组织体系是基层治理的优势所在、力量所在。一是加强网格治理体系建设。进一步健全“街道党工委、社区大党委、网格党支部、楼栋党小组、党员中心户”的组织架构，形成上下贯通、执行有力的组织体系。切实把“上面千条线、下面一根针”转变为“上面千条线、下面一张网”，划分133个网格、实现一网揽尽民情，确保网格内找得到人、办得了事，充分发挥千里眼、顺风耳作用。二是加强基层党组织建设。选优配强社区“两委”班子，切实把各级党组织建设成全心全意为人民服务的引领者、示范者、先行者。动态保持农村党员空白村民小组“清零”，确保每个村民小组都有年富力强的党员，村民小组党支部和网格党组织应建尽建、全面覆盖。

二、多格合一“齐步走”。一是聚焦多元协同凝聚共治合力。健全完善街道“大工委”、社区“大党委”运行机制。推动街道社区、驻区单位、街道妇联、团工委、行业党组织实现组织共建、活动共办、资源共享、议事共商，推动群团组织发挥作用，协商解决辖区内基层治理和公共服务问题。二是聚焦民生实事提升幸福指数。常态化开展“我为群众办实事”“四万三进”等实践活动。用好“双报到双服务双报告”载体，统筹力量下沉社区、网格参与基层治理。三是聚焦资源整合激发治理活力。积极对接联系县级行业部门、群团组织，收集资源下沉、服务项目、风险防范“三张清单”，助力民生公共服务、疏解调处矛盾纠纷、排查化解风险隐患。

三、画好协同治理“同心圆”。一是把社会力量引导进来。引导社会组织、志愿者等社会力量参与基层治理。二是把党员干部组织起来。深入实施新乡贤参与基层治理模式，健全各级党代表、人大代表、政协委员基层联系点制度，推动“两代表一委员”成为基层治理重要力量。三是把优秀人才吸引进来。各社区要深入推进“万名人才兴万村”“万企兴万村”“情系富源”人才行动计划，进一步完善“富源籍在外优秀人才信息库”，鼓励在外富源籍优秀人才支持服务家乡建设，共吸纳优秀人员21名。四是把新型群体融入进来。鼓励引导快递员、外卖送餐员、网约车司机等新就业群体参与平安建设、文明创建、志愿服务等工作，协助街道解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题17个。

（通讯员：陈睿）