乡村要振兴，青年必先行。长期以来，乡村中青年优质人才持续外流，人才总量不足、结构失衡、素质偏低、老龄化严重等问题较为突出，乡村人才总体发展水平与乡村振兴的需求之间还存在较大差距。如何让青年人才回到家乡，建设家乡，留在家乡？沾益区红瓦房村给出这样一份答案。

在乡村振兴的浪潮中，沾益区通过乡村CEO计划，吸引了众多懂乡村、爱农业、善管理、能经营的杰出人才，为乡村的发展注入了新的活力。这些乡村CEO们，在乡村这片广阔的土地上，用他们的智慧和热情，探索出了一条人才振兴的新路径，成为乡村振兴的重要力量。

红瓦房村的乡村CEO赵家宏，就是其中的佼佼者。他深知乡村发展的关键在于资源的盘活和人才的聚集。因此，他提出了以建强党组织引领基层治理、盘活优势资源撬动发展、城乡融合示范突破发展的战略思路。在赵家宏的带领下，红瓦房村充分利用其丰富的水库资源和民俗传统资源优势，大力发展乡村旅游经济、劳动教育实践经济和新媒体直播培训经济，实现了一、二、三产业的融合发展。

在赵家宏的带领下，红瓦房村的村民们也积极参与到乡村建设中来。他们整合村集体资源，组建了曲靖市沾益区农韵发展有限责任公司，通过自己投资、自发建设、自主经营的方式，实现了村集体和农户的共赢。目前，红瓦小院、古树商店、人民大食堂等29个经营性业态已全部投入运营，其中村集体+农户+社会资本合作种植400余亩迷迭香，第一年农户直接增收20余万元，村集体增收3万余元，为村民们带来了实实在在的经济收益。

红瓦房村的变化不仅仅体现在经济上，更体现在村民们的精神面貌上。随着乡村建设的深入推进，沉睡的乡愁记忆逐渐鲜活了起来。游客们可以在这里感受到“小桥流水人家”的田园风光，领略到“江作青罗带，山如碧玉簪”的山水风情，体验到“老妻画纸为棋局，稚子敲针作钓钩”的田园野趣。红瓦房村正逐步成为宜居宜业、幸福美丽的模范乡村。

乡村CEO计划的实施，不仅为红瓦房村带来了人才和资金的聚集，更为乡村振兴提供了可复制、可推广的经验和模式。在乡村CEO们的带领下，越来越多的乡村将焕发出新的生机和活力，共同书写乡村振兴的新篇章。

作者：中共曲靖市沾益区委组织部 耿顺鑫 赵小亮