珠江网讯（通讯员 张兴慧）为全面总结回顾2024年度一季度开门红工作，安排部署二季度各项重点工作，4月1日，马龙区联社组织召开2024年一季度业务经营分析会，区联社领导班子、主任助理、各部室经理、副经理，各网点主任、客户经理及业务部门全体员工共计70余人参加会议，会议由马龙区联社党委副书记、主任王爽同志主持。

此次会议共三个议程。首先，金融业务部、信贷管理部、资产风险管理部、科技信息部、财务会计部五个业务部门运用“七个分析法”分析2024年一季度业务经营工作，并指出存在问题，结合当前实际对下一步重点工作进行安排。

其次，马龙区联社党委副书记、主任王爽通报了2024年一季度旺季营销各项业务完成情况，总结了一季度经营管理情况及工作成效，指出一季度在经营管理中存在的不足及呈现的新要求：一是部分网点指标增长不平衡，二是内控合规管理出现新问题，三是考核计分规则体现新要求，四是考核督导形势呈现新态势。要求各部室、各营业网点要适应新形势下的工作模式，对标对表，针对短板弱项，在二季度工作中要采取针对性措施，尽快补齐短板，迎头赶上，同时提出以下工作要求：一是持续发挥考核指挥棒功能；二是持续用好服务实体经济各类政策；三是持续强化任务目标引领；四是试点开展整区授信工作；五是持续抓好宣传工作；六是持续严格落实“三个真实”工作要求；七是持续开展常态化安全检查确保安全经营保驾护航。

最后，马龙区联社党委书记、理事长邓长平作了重要讲话：首先从一季度贷款投放力度、存款客户维护、不良贷款清收处置、全体员工能战善战、能为有为的精神面貌等方面回顾了一季度旺季营销开门红活动的开展情况，对一季度以来，全体职工以高昂的斗志和饱满的热情，勇于拼搏、争先进位，以狠抓落实的工作作风开展卓有成效的工作给予充分肯定，并提出以下几点工作意见：一是奋力作为，努力开创工作新局面；二是用好政策，推动业务实现新发展；三是用好目标导向，统筹推进各项业务指标；四是抢抓机遇，开拓业务新市场；五是党建引领，助推发展迈上新台阶；六是防控风险，全力抓好案防安防工作；七是遵规守纪，严格执行省联社严禁违规饮酒规定，遵守社会治安管理；八是转变思维，全力开创整区授信试点工作。

会议还分解下达了4月份各项任务指标，会议号召：全体干部员工要认清形势，保持士气，增强危机感、紧迫感，打破惯性思维，积极创新实践，在二季度工作中，凝心聚力、乘势而上、争先创优、敢为善为，紧扣区联社战略部署，抓好贯彻落实，确保二季度实现双过半，推动业务高质量发展。