在2024年旺季营销接近尾声，一季度工作即将收官之际，为全面冲刺2024年旺季营销任务目标，切实整改巡察指出绩效考核排名靠后问题，3月22日富源县联社党委召开旺季营销暨一季度考核指标研判会议。联社党委班子成员、相关网点及各部门负责人参加会议。

联社党委班子对不良贷款余额较年初反弹较多的网点负责人和存款较年初、上月下降的网点负责人进行约谈。被约谈网点负责人从思想认识、工作方法、客户储备等方面深入剖析问题原因，切中要害，找到自身发展滞后关键原因。联社党委班子成员通过现场问答方式帮助他们解决工作难题，业务部门负责人针对欠缺指标进行工作提醒。

会上，分别研判旺季营销指标、一季度绩效考核指标季末预测得分情况，与会人员集思广益针对得分率较低指标提出工作措施，党委领导班子就临界指标直接下达最后十天工作任务。

党委委员、纪委书记尹波同志强调，一是被约谈网点负责人将本次约谈作为鞭策和鼓励，强化考核导向认识，针对已作出的承诺坚决履行。二是党委班子要以上率下主动担当作为，中层干部抓实责任落实，层层联动抓好业务发展。三是严守“三个真实”要求，构建合规合法信贷文化，坚守支农支小定位，杜绝冲刺阶段违纪违规问题发生。四是严格落实中央八项规定及其实施细则精神，严守廉洁从业相关规定，确保业务真实合规、员工遵纪守法。

党委书记、拟任理事长张涛同志指出，本次研判是对联社今年整体工作的检视，通过研判寻找提升发展质效的方法和路径，全体干部职工要有争先进位的精神和舍为其谁的勇气，通过高质量工作有效提升绩效考核排名。针对重点工作要有前瞻性，提前谋划、超前布置，直面问题，在关键环节、重点领域善于担当、实干到底。

党委书记、拟任理事长张涛同志强调，一是要增强责任意识，强化使命感。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，坚定不移做到从政治上把握大局、看待问题、做好工作。二是要勇于实践，谋篇布局提升信贷资产质量。开展好党建融入经营专项行动，针对不良贷款清收典型案例举一反三，“一户一策”专人包保落实，坚决打好不良贷款清收处置攻坚战。三是要加强团结协作，抓实上下联动。充分发挥党建带群建、党员突击队优势，哪里有困难支部就冲锋在前，哪里有问题党员就行动在先，团结动员职工群众在围绕经营改革发展上创新业、立新功。四是要严格落实“三个真实”要求，严守合规经营底线。党委全面履行全面从严治党主体工作责任，纪委充分履行监督责任，班子成员严格履行“一岗双责”，确保富源县联社经营管理依法合规。

通讯员：宁佳佳