返回
顶部
首页 > 城市圈 > 正文
为爨乡发展注入澎湃人才动能 ——2023陆良人才工作综述及2024工作展望
发布日期:2024-03-20    来源:珠江网    浏览:5058

细水长流绘蓝图,厚积薄发成佳绩。回顾过去的2023年,陆良人才步履铿锵,以创新驱动近悦远来聚才效应。

(一)聚焦高位谋划,夯实人才发展“硬实力”。

突出顶层设计。全面落实党管人才原则,充分发挥党委在人才工作中的领导核心作用,2023年,分别召开县委人才工作会议、县委人才工作领导小组会议,系统部署新时代陆良人才工作,有效形成了党委统一领导,组织部门牵头抓总,职能部门各司其职、密切配合,社会力量广泛参与的人才工作格局。

围绕政策赋能。聚焦人才强县战略,紧密结合陆良“两区一基地”发展定位和人才发展需要,推出人才政策“组合拳”,先后研究出台《关于加强和改进新时代人才工作的实施办法》《关于人才服务现代产业发展的九条措施》《“爨乡英才育才计划”实施办法》《关于加快推进乡村人才振兴的实施意见》等制度文件,推动形成上下衔接有序、符合陆良实际的人才培养引进、评价使用、激励流动的政策保障体系。

(二)坚持引育并重,打造县域人才“蓄水池”。

实施“情系爨乡”。持续更新完善在外陆良籍人才资源库,筛选梳理378条陆良籍在外优秀人才信息登记造册,主动对接联系,不断加大与在外人才的沟通交流,创建“陆良籍在外人才交流群”,建群3个月即吸纳200余名各领域各行业优秀在外人才加入,累计解答政策咨询20余条,协调解决在外人才困难事项4件,以常态化联络对接,精准化服务保障,不断推动“情系爨乡”人才计划在陆良落实出效。以重大节日为契机,采取“点对点”的方式为陆良籍在外优秀人才和高校学子寄送了慰问信和人才工作联系卡,通过介绍家乡发展成绩,推介家乡重点项目,宣传家乡人才政策,引导在外优秀人才心系家乡近况,助力家乡发展。

力推双招双引。依托3个驻外招商队同步开展招才引智,实现人才、技术、资本、项目“同声相应,同气相求”。2023年7月在深圳召开恳谈会,会上与广东赋美农业科技有限公司签订陆良县现代农业数字经济产业园项目框架协议。12月赴北京组织陆良籍在京人才座谈会,全面宣传推介陆良人才政策和投资环境,不断以“地缘、血缘”的社会网络功能推动在外人才反哺家乡。以真心对待、真诚服务,回引神农农业产业集团董事长何祖训、昆明理工大学教授郭忠诚等乡贤能人回乡投资建设项目,其中总投资30亿元的昆工科技储能产业园实现当年签约、当年开工、当年投产,为全市“四链融合”提供生动实践,“爨才兴爨”模式成效凸显。

育强本土人才。围绕重点领域,积极探索本土人才培养新路径,全面优化升级陆良本土人才培养实施方案,选拔23人进入“爨乡英才”相应人才专项;积极开展省市重点人才项目申报,组织8人申报“珠源英才育才计划”,1人申报2023年度“珠源工匠”……本土“头雁”动能快速激发。科学优化提升人才考核工作,坚持以“考”促“干”,对培养期内23名“爨乡英才”进行全面考核,通过民主测评、成果汇报、联合评审3个环节考核评选出优秀等次5人,合格等次18人。围绕强化结果运用导向,创新以考核等次为依据的差异化生活补贴发放标准,以20%的差别度发放特殊生活补贴资金共计9.6万元,进一步激励和引导各类高层次人才争先创优,在全社会营造出尊知重才、见贤思齐的良好环境。

(三)强调环境优化,推动建功立业“展才华”。

深化“大院大所大校大企”合作。依托现有专家工作站,与云南省农业科学院园艺作物研究所、云南省第一人民医院等院校、科研院所、医疗机构持续开展合作,为全县医疗卫生、化工、生物科技领域提供人才培养、科研创新等方面的有力支持。通过积极对接谋划,2023年新建1个专家基层科研工作站获得省级认定。

强化区域人才共建。探索以“政府引导+市场运作+服务人才”与“创业、创新、创投”深度融合的发展模式,筹建陆良千柯人才发展有限公司,通过与云南省人力资源开发有限责任公司达成战略合作,以资源和价值共享平台共同探索陆良市场化、专业化的人力资源服务。

细化人才生态创优。进一步优化近悦远来人才生态,提高人才归属获得感,开展优秀人才代表春节走访慰问活动,向人才送上节日祝福和诚挚问候,对他们一年来为陆良经济社会高质量发展作出的突出贡献表达诚挚感谢。通过“面对面”了解人才近况,“心连心”倾听意见建议,“点对点”宣传人才新策,勉励优秀人才在新的一年中充分发挥人才优势和示范引领作用,为全县“两区一基地”建设贡献才智,再立新功。全县重视人才、尊重人才、优待人才、服务人才的氛围愈发浓厚。


展望2024

乘势而上开新局,砥砺奋进谱新篇,在新的起点上,陆良人才必将借势启程,用全力以赴续写奋斗佳篇。

2024年,陆良将建强党管人才机制。发挥县委人才工作领导小组工作科学化、制度化、规范化领导体制机制。落实领导小组运行规则和成员单位职责,严格领导小组会议制度,统筹推进全县人才工作和人才队伍建设。推动县级领导干部联系人才制度不断落地落实,拓宽优秀人才建言献策和服务陆良发展的渠道,最大限度发挥人才作用。

2024年,陆良将全面摸清人才家底。通过组织全县人才工作大调研、以实地走访的形式深入到全县各企事业单位,指导人才工作,登记人才“家底”,了解人才成果,将全县的人才情况摸深握透。

2024年,陆良将大力盘活育才资源。以本土现有的各级“英才”、党委联系专家等人才为基础,及时筛选符合条件的人才,通过“点对点”精准开展政策宣传、“手把手”进行材料指导的“一条龙”服务,鼓励人才积极申报更高层次人才专项。全面整合县级资源,在教育、医疗、产业等人才密集领域打造3个高质量人才示范点,为中国式现代化陆良实践提供坚实人才支撑。

2024年,陆良将加大招才引才力度。有机结合“情系爨乡”人才计划与“双招双引”,探索“内外结合”的人才回引方式,对外继续到北京、上海等人才聚集的创新高地举办“双招双引”推介活动,不断宣传推介陆良人才政策和投资环境,引导产业人才等各类急需紧缺人才返乡就业投资。对内有效利用重大节日人才返乡的契机开展人才座谈会,以“乡情”为基础吸引人才回流,推动在外人才反哺故土、回报家乡。立足陆良高端食品加工、储能产业两大主攻产业,持续探索“以商引才、以才促商”循环机制,促进引才工作高效精准进行,引进人才确有“用武之地”。

2024年,陆良将持续创优人才发展环境。以“优服务”和“强培训”为抓手持续优化人才服务政策,全面梳理人才安居、医疗保障、子女教育、配偶就业等优质人才服务资源,探索推出“爨乡英才卡”,为人才提供“一卡通办”式服务路径。为人才“量身定制”培训套餐,组织人才开展分类培训,把“请进来”和“走出去”相结合举办人才培训班,实现培训内容、培训方式系统化、精准化、实效化,有效提升人才内生动力。

(龚钰琪  邵青吉)


相关推荐