为贯彻落实好曲靖市联社旺季营销工作周通报会会议精神，深入总结旺季营销短板指标存在的问题，谋划部署下步工作。2024年2月25日，富源县联社召开2024年旺季营销工作调度会第4次会议，富源县联社全体干部职工分别在主会场、分会场参加会议，党委委员、副主任肖支雄主持会议。

会上，业务发展部、信贷管理部、科技信息部、风险管理部通报了各网点旺季营销工作推进情况和不良贷款清收处置情况，指出各网点在工作中存在的问题，明确了下一步工作要求。营上信用社就对公存款日均、百万元及以下个人日均贷款进行交流发言；老厂信用社就个人存款日均、普惠小微企业贷款业务进行交流发言。旺季营销细分指标完成情况靠后的网点进行了剖析发言。

会上，党委委员、副主任宿刚组织传达学习了曲靖市联社金融消费者权益保护专项考核方案，并就贷记卡新增发卡、贷记卡分期用信余额增长、贷记卡不良清收、不良贷记卡核销、新增不良贷款反弹压降、清收处置率、不良贷款清收考核方案落实等分管工作作安排部署。

会上，党委委员、副主任肖支雄通报了信贷条线指标对公贷款、个人贷款各网点完成情况、全县客户经理合同签订数量，并详细分析了单户100万元及以下个人日均贷款、单户50万元及以下农户贷款日均、单户100万元及以下小微企业法人日均贷款、单户100万元及以下小微企业法人贷款户数净增、贷款收息率、公职人员贷款营销方案落实、代发资金、个人日均存款、对公日均存款指标完成情况、aum5万元客户晋升、新增代发工资个人客户等指标完成情况并就下步工作进行安排部署。

党委书记、拟任理事长张涛肯定了旺季营销工作开展以来，全体干部职工常抓不懈、主动作为的实干精神。他指出，较年初、较往年同期相比，富源县联社各项业务指标总体有明显提升，值得鼓励、表扬，但在全市农信社排名、全县银行同业的竞争中还存在短板弱项。旺季营销工作等不得、慢不得，首季决胜全年，旺季营销便要为全年工作打好基础。进入冲刺阶段，旺季营销工作要持续做好以下四个方面工作。一是有效激发贷款扩面活力。以服务乡村振兴做好整村授信为抓手，加强银政企对接合作，加强对小微企业的信贷支持。二是强化激励考核机制。各业务条线做好通报督导，挂钩部门做好督导帮扶，分管领导做好对落后网点的调度约谈。三是优化人力资源配置。建立岗位轮训管理办法，推动基层干部职工多岗位锻炼。精简机关人员，调优柜面人员、后台人员，将人力资源向基层一线倾斜，充实客户经理队伍。四是狠抓“四项重点工作”。查缺补漏，确保优势指标稳中有进，短板指标逐步缩小差距，做到各项指标稳中求进；加强存款客户服务维护，做实增存稳存工作；强化不良贷款清收处置，前移处置关口，优化重组方式，提高清收处置效率；加大贷记卡发卡力度，提升贷记卡分期用信额度。

会议要求全体干部职工在新一年的奋斗征程中，要紧紧围绕省市联社党委的决策部署，把握新机遇，拿出新作风，做出新亮点，开启新征程，奋力书写富源农信高质量发展新篇章。

通讯员：李桂新