宣威市阿都乡坚持把抓党建促乡村振兴作为工作的重中之重，紧扣强队伍、固基础、转作风和优服务工作路径，深化“支撑力、新合力、行动力、服务力”四力建设，为推动乡村振兴提供坚强保障。

 抓班子、重培训，强化人才队伍“支撑力”。实施“头雁引领”工程。拓宽选人渠道，采取引进、回请、下派等方式，从致富能手、复转军人、外出务工经商能人中配强配优村党组织书记、副书记，所辖 12 个村党组织全部达到“五个好”的标准。实施“源头活水”工程。变“等着上门”为“引导入门”，严格党员发展标准要求，切实把各领域、各行业的优秀分子吸收到党员队伍中来，党员队伍年龄老化、作用弱化问题得到缓解。实施“素质提升”工程。邀请专家授课为乡村干部“换理念”，观摩先进典型让村组干部“明目标”，个体互动交流让党员干部“解困惑”，着力解决村干部不敢干、不会干的问题。

建阵地、增活力，凝聚党群建设“新合力”。抓巩固提升。在全面完成村级组织活动场所全覆盖的基础上，强化“星级达标”活动，做到“三齐全四规范五上墙”，即办公设备齐全、档案材料齐全、各种设施齐全；党组织活动记录规范、室内摆设规范、上墙内容规范、党支部工作规范；党建基本知识上墙、党建制度上墙、创建目标上墙、工作分工上墙、经济发展规划上墙。抓延伸拓展。针对村民小组党支部无场地办公、无场地活动、活动不正常等突出问题，采取自筹资金新建一批、整合项目促建一批、挂钩单位援建一批、协调转化利用一批的办法，把活动场所建设向下延伸，扎实村民小组党支部活动场所建设，实现党员10名以上村民小组全覆盖，让每名党员都有一个温馨的家。抓作用发挥。依托村级组织活动场所广泛开展“新农村故事会”活动，以喜闻乐见、通俗易懂的形式，现场讲致富经、说创业史、谈发展观，让群众愿意听、喜欢听、听得懂，真正做到“火了阵地聚了力”。

转作风、重实效，增强干事创业“行动力”。通过各类学习教育、主题教育活动的开展，真正让干部沉下身子、放下架子，倾听群众心声、了解群众意愿，解决实际难题。开展“民情大走访”活动。把全体乡村干部分别安排到各村联系服务群众，深入开展“三访三送”活动，即访困难户，送温暖真情为民；访示范户，送科技真心为民；访上访户，送法律真诚为民。发放民情联系卡，建立“民情台账”，收集意见建议，着力为群众解决实际困难。开展“三治三树三落实”活动。严格落实干部职工管理规定，建立完善包村、包片、包项目制度，配套健全乡村干部年终考核办法和奖励机制，以治庸提能力、治懒增效率、治散正风气，让干部树立信心、树立正气、树立形象，做到工作落实、学习落实、自律落实。开展“矛盾纠纷大化解”活动。实行“三变”工作法，抓好信访维稳工作，即：变堵为疏，变上访为下访，变日常管理为全程服务。成立工作组深入村组和农户排查热点隐患，有效化解各种矛盾纠纷。

强基础、增福祉，提升社会民生“服务力”。夯基础解民难。紧紧抓住制约阿都经济发展的“瓶颈”，加大基础设施建设投入力度，夯实交通、水利、电力、住房、集镇“五大基础”，破解群众“出行难”、“饮水难”、“用电难”、“居住难”、“交易服务难”等五大实际困难。兴产业帮民富。加大产业结构调整和农科推广力度，发展壮大蚕桑、生姜、林果、劳务等产业，增 —9—强造血功能，巩固脱贫成果，助力乡村振兴。该乡共种植蚕桑4500 亩，生姜 2050 亩，藤梨 300 亩，橙子250 亩，板栗100亩，金银花 50 亩，取得了可观的经济效益和生态效益。办实事解民忧。把群众满意作为工作的出发点和落脚点，着力解决上学、看病、就业、养老等热难点问题，群众生活质量明显提升。积极协调相关部门开展建筑工匠、沼气技工、建筑安装、果树嫁接、种养业等实用技术培训，让党员成为科技致富引路人，新增劳动力转移培训输出 2300 余人，逐步实现由人口负担向人力资源优势的转变。

（通讯员：徐兴映）