自“组团式”帮扶工作开展以来，会泽县按照“精准、可实现、可持续、有成效”要求，坚持一盘棋统筹、推出一揽子服务、拧成一股绳聚力，充分发挥帮扶医疗、教育人才及科技特派团的资源优势和人才优势，有力提升帮扶综合效应。

坚持“一盘棋”统筹，确保“组团式”帮扶“可实现”。一是一体化落实，把规划图变成施工图。县委高度重视，成立以县委副书记为组长，分管领导和相关部门负责同志为成员的干部人才“组团式”帮扶工作领导小组，分别组建教育、医疗、科技特派团工作组，明确各工作组组长、副组长、成员单位职能职责，形成领导小组统筹协调、各工作组牵头负责、各成员单位协同推进的工作格局。二是常态化调度，把时间表变成计程表。成立以组织部门牵头、7家职能部门参与的干部人才“组团式”帮扶项目组，建立联席会议、调研通报、定期沟通等机制，实行一季一调度，一月一跟进，先后召开各类会议15次，适时通报全县工作进展情况，听取项目组成员单位工作开展情况，分析研究解决相关问题11个。三是项目化推进，把计划书变成任务书。围绕本地实际，紧盯帮扶供给侧和需求侧，制定教育、医疗和科技特派团“一县一方案”，明确2023至2025年工作帮扶目标，从资金投入、政策支持、人员选派、制度健全等方面进行细化完善。制发《会泽县干部人才“组团式”帮扶2023年任务清单》，明确重点任务46项。

推出“一揽子”服务，确保“组团式”帮扶“可持续”。一是生活上优待照顾，让干部人才“宾至如归”。3家受援单位分别明确1名分管负责同志、县委组织部指定1名副部长，协调落实帮扶专家人才住房38套，提供工作、生活等基本物资，为“组团式”帮扶团队解决办公、食宿、交通等基本保障。列支28万元用于科技特派团帮扶工作经费，让专家人才安心工作、舒心生活。二是思想上高度关心，让干部人才“轻装前行”。建立县级领导联系服务“组团式”帮扶干部人才工作机制，5名县处级领导分别对接科技特派团10个产业组，安排县农业农村局8名科室（中心）负责人每人联系服务1-2名帮扶专家人才；分管教育、卫生的县级党政领导分别联系教育、医疗帮扶团。县委领导利用中秋、春节等节假日开展走访慰问，让帮扶干部人才感受党和政府的关怀。三是工作上大胆使用，让干部人才“各展其长”。落实“任实职、给实权”要求，任命省一院1名医生担任会泽县人民医院常务副院长，上海宝山区和曲二中3名教师为县教体局副局长，大成中学、会泽职中校长、副校长，其余24人均担任学校或医院中层干部、学科组长。落实帮扶团队专家人才差旅费报销、探亲、休假等各项制度，为帮扶人才及其家属到会泽旅游提供便利。落实绩效评估机制，为上海宝山区帮扶人才发放艰苦边远地区津贴。

拧成“一股绳”聚力，确保“组团式”帮扶“有成效”。一是锻教育“长板”，教学质量大幅提升。上海市宝山区、曲靖二中和曲靖应用技术学校选派的18名教师，帮助修改完善教育教学、运行机制、管理制度等35项，率先开展党组织领导的校长负责制工作。通过专题讲座、课堂教学示范、成立工作室等，带动受扶学校教师特别是青年教师快速成长。争取项目资金50万元帮助大成中学实施智慧校园项目，改善了办学条件。协调公司、企业、爱心人士捐助48.8万元的爱心圆梦助学资金，帮助困难学子走出家庭困境。二是固医疗“底板”，服务水平大幅提升。省一院、昆明医科大学附属口腔医院、市二院选派的10名医生，建立了“团队带团队、科室带科室、专家带徒弟”的人才孵化模式，将长期临床的宝贵实践经验倾囊相授。筹备组建甲状腺乳腺专科、老年科等4个新科室，指导开展胸骨后巨大甲状腺肿瘤切除术等105项新技术和新项目，补齐县人民医院医疗技术短板。通过“一对一”“师带徒”、选派人员到帮扶医院跟班进修学习、临床坐诊、教学查房、病例分析、手术及讲座等形式，累计培训医务人员2367人次。三是补产业“短板”，特色产业大幅提升。32名科技专家聚焦服务“三农”，组成大豆、马铃薯、肉牛养殖等10个产业组，通过现场技术指导、农业技术上门服务、开展培训、技术攻关等多种方式，精准开展科技服务和人才培养帮带，开展“卡脖子”技术问题攻关10项。帮助引进燕麦新品种栽培等技术17项，筛选出适宜会泽种植的大豆品种6个，高产早熟燕麦新品种21个，制定了全省第一个燕麦地方标准。帮助解决困扰会泽多年的虹鳟鱼“黑身鼓眼”病问题，结合会泽冷流水资源禀赋制定了云南高原虹鳟全雌三倍体制种研发计划，《会泽鲟鱼：冷水养出“热经济”》入选全省做好“土特产”文章专栏。帮助培育“土专家”“田秀才”200余名，培训指导技术人员及农户2100余人次，服务企业（合作社）15家，为推动产业链延伸发展和功能拓展打下了坚实基础。

作者：张正圆